2011-11-19 23:42:52
Па-за гульнёй Евгения ПОБОЛОВЦА

Новый указ

Новый указБлагодарю редакцию газеты "Прессбол" за предоставленное медиапространство, возможность высказаться и быть услышанным. В рамках этого блога буду минимально касаться темы ФК "Гомель", директором которого являюсь. Мне хотелось бы делиться наблюдениями, мыслями, идеями относительно всего белорусского футбола. Тема первой записи — новый закон, регламентирующий заработную плату футболистов.

Вы знаете, что белорусский футбол — на пороге больших перемен. А нам надо вместе думать над тем, как выбраться из непростой ситуации, сохранив все лучшее, что имеем, привнеся новое, чтобы футбол вышел на другой качественный уровень.

С 1 января 2012 года мы все будем работать в новых условиях. Полностью меняется структура формирования заработных плат. Вводится система, при которой зарплата определяется по итогам чемпионата — в зависимости от занятого места. Нормативные документы уже доступны для общего пользования, можно ознакомиться. Для примера — зарплата спортсмена при занятии командой первого места будет не выше 7,5 млн. рублей. С учетом надбавки за участие в сборной сумма может подняться до уровня 8-8,5 млн. рублей в месяц. Для команды, занявшей, к примеру, 8-е место — это чуть более 3 миллионов рублей. Речь идет о средствах, которые клубы получают в качестве государственной поддержки. Зарплату можно увеличить за счет средств, которые клуб заработал самостоятельно.

Важно сделать одно уточнение — клуб может заработать в следующих ситуациях:
  • Доходы от продажи телеправ (в мире — это существенная доля бюджета клуба (вплоть до 60% от общей суммы), в Беларуси — пока 0%);
  • средства по линии УЕФА (речь идет о клубах, которые участвуют в еврокубках). Яркий пример — БАТЭ. Но можно вспомнить и могилевский “Днепр”, который по итогам прошлогодней еврокампании заработал не менее 360 тысяч евро — по 90 тысяч евро за каждый раунд соревнований;
  • средства от трансферных сделок
  • собственная коммерческая деятельность.
Получаем такую картину: от телеправ мы не имеем ничего, постоянно рассчитывать на средства от УЕФА все клубы не могут по понятной причине, от трансферов также далеко не все получают серьезные доходы. Получается, собственные доходы в наших реалиях — это чисто коммерческая деятельность, то бишь хоздеятельность.

Чтобы всерьез рассуждать о прибылях этой составляющей, надо понимать одну важную деталь — доходы для содержания клуба должны быть в миллиардах рублей. Не валовый доход от хоздеятельности, а чистая прибыль — после уплаты налогов, зарплат работникам клуба (включая новых работников, создающих и продающих продукт хоздеятельности) и других сопутствующих выплат и затрат. Вопрос: много ли вы знаете предприятий, созданных с нуля со штатом, скажем, 20-50 человек, столь эффективно работающих и зарабатывающих на нашем рынке?

Здесь приведу недавнее высказывание Министра спорта и туризма Олега Качана, который заявил, что "туристическим объектам необходимо предоставить льготы по тарифам на электроэнергию".
Льготы на пользование электроэнергией предлагается предоставить туристическим объектам в течение первых пяти лет с момента их создания. В настоящее же время субъекты туристической деятельности, владеющие, в частности, объектами придорожного сервиса, платят по тарифу на электроэнергию как обычные предприятия. Тем самым у владельцев туристических объектов возникают трудности с выходом на рентабельность и, соответственно, окупаемость проекта.

Странно, почему эти льготы не предусмотрены "футбольным" Указом? Для всех спортивных организаций и в любых сферах их деятельности? Ведь перед нами также встает вопрос с выходом на рентабельность. Равно как и на самоокупаемость. А к 2015 году мы уже должны иметь прибыли в миллиарды рублей. Это к вопросу о новых подходах: как зарабатывать клубам самим и на чем?

Мы обсуждали с коллегами этот вопрос. Как правило, звучат предложения по организации и оказанию населению туристических услуг или услуг по перевозке пассажиров. Более глобальные вопросы после тщательной проработки не вырисовываются вовсе. А озвученные выше два мероприятия принесут прибыль в лучшем случае в 50-100 млн. рублей в год. Стоит ли овчинка выделки? Для клубов первой и второй лиг — безусловно. При бюджете в 2-3 миллиарда рублей это существенно. А как быть клубам высшей лиги? Ведь у нас в следующем году бюджеты должны измеряться десятками миллиардов рублей. Одна только затратная часть на содержание команды (покупка экипировки, проведение сборов, проживание и питание) — это все, если делать хотя бы как раньше, обойдется минимум в 2-3 миллиарда рублей. Это без спортсменов и их зарплат, без затрат на дублирующий состав и группы подготовки, без затрат на содержание аппарата клуба, без премиального фонда и без стимулирующих выплат. Если все суммировать: в районе 10 миллиардов рублей для любого клуба — вне зависимости от поставленной перед ним задачи.

Иные пункты — тоже не сахар. Так, отменяется перечень организаций, закрепленных за спортивными клубами. Но деньги ведь сами собой в любой клуб не текли рекой и раньше. Их тоже надо было находить — убеждать руководство предприятий-спонсоров, что именно такой объем вливаний необходим. Практически все сталкивались с недопоступлением спонсорских средств в бюджет клуба. Отсюда долги. Потому витающая в воздухе мысль, мол, раньше никто ничего не делал, предприятия принудительно давали необходимые объемы, не совсем верна. Где-то, возможно, так и было. Но у большинства клубов бюджеты формировались с большими трудностями.

Так что для руководителей клубов меняется мало — все равно надо ходить и искать деньги. Наивно полагать, что, дескать, ранее не работали, а сейчас зашевелятся. Ни на день не прекращали работать в этом направлении! На личном примере могу со всей ответственностью утверждать — это крайне тяжело, искать деньги. Клубу, по сути, и дать-то нечего потенциальному спонсору. А ведь всегда есть вопросы: "А что взамен?", "Какой мне смысл поддерживать ваш клуб?"

Еврокубки оставим за скобками. Рассмотрим позиции рядового клуба. Что он способен дать спонсору или рекламодателю взамен? Зрительский интерес к чемпионату — никакой. Даже пример домашних игр нашего клуба — самого посещаемого в чемпионате — для спонсоров звучит неубедительно. Трансляции на телевидении — как карта ляжет. В этом нет системы, соответственно, потенциальному спонсору гарантировать что-то (к примеру, четкое количество транслируемых матчей) нельзя.

Столкнулись мы и с еще одной неожиданной проблемой. Нам говорят — зарабатывайте рекламой. Но с удивлением обнаруживаем в Регламенте ограничение по размерам рекламных площадей на майках футболистов. Всего лишь 200 см². Т.е. нанес одну надпись, и все — место под рекламу закончилось. В других чемпионатах все майки обклеены рекламой, а у нас для чего-то это место ограничивают в размерах. Ладно бы у чемпионата были титульные спонсоры — они бы все места под рекламу занимали. Так нет же этого! Не понимаю… Надеюсь, в новом сезоне эту норму исправят — мы вносим соответствующее предложение. А ведь таких вопросов десятки.

Размышляя над тем, как же начать зарабатывать на футболе, пришел к выводу: необходимо создавать четкую общую систему. Иными словами —свою премьер-лигу, чисто коммерческую организацию, не зависящую от АБФФ. В странах-соседках это уже давно реализовано. Посмотрите, сколько в той же Польше зарабатывают клубы от продажи телеправ. Нет, мы в сию секунду таких денег не увидим, все это прекрасно понимают. Важно другое — необходимо хотя бы начать идти в этом направлении. Сегодня сделаем первый шаг, завтра, глядишь, появятся титульные спонсоры, эфирное время и, соответственно, отчисления футбольным клубам. Ведь это тоже серьезный источник дохода во многих странах.

Вспомните историю чемпионатов России. В 90-х был "Спартак" — и все. Создали премьер-лигу — получите еще 5-6 серьезных клубов. Конечно, там тоже проблем хватает. Но постоянно идет дошлифовка существующей системы. У нас же нет даже фундамента или вектора. Нет условий для привлечения инвестиций.

Естественно, мы, клубы, не должны зависеть только от спонсорских поступлений. Важно понимать, что это надо нам самим. Имея четкие и своевременные выплаты, легче организовывать работу. Когда ты четко знаешь, в каком месяце/квартале придут те или иные деньги, тогда можно что-то гарантировать, обещать, своевременно исполнять. И чем больше источников финансирования клуба, тем лучше для его самого же.

Президент французского "Бордо" как-то отметил, что его категорически не устраивает то, что поступления от телеправ составляют 50-60% от клубного бюджета. Мол, это слишком много. Нет гарантии, что завтра эти суммы не станут меньше — чем тогда возмещать потери? Все футбольные клубы стремятся уравновешивать свои источники доходов, делать их приблизительно равнозначными по объемам. А когда ты полностью зависишь от предприятий-спонсоров, от их своевременных и в полном объеме выполненных обязательств — это не есть хорошо.
Понятно, что нам необходимо двигаться дальше. Указ есть, постановление Совмина — тоже. Самое время нанизывать на веточки дерева листочки, создавать форму — читай: условия для эффективной работы клубов. Необходимо создавать среду, привлекательную для инвесторов, рекламодателей, для просто предприимчивых людей. Своего рода свободно-экономические зоны, только в футболе. Среда, в которой вложенный рубль завтра же давал бы в виде прибыли десятки/сотни рублей. Тогда такой бизнес будет успешным, тогда спортивные клубы смогут быстро встать на ноги. Тогда клуб станет брендом, его активы будут стоить приличные деньги.

И в завершение. Новый указ действует до конца 2012 года. То есть он официально признан экспериментальным. Не факт, что затем условия будут сохранены. Не факт, что в конце следующего года данная система не признается малоэффективной — и мы не получим некий третий альтернативный вариант. Либо вовсе вернемся к старой системе. Потому и предлагаю в рамках блога какие-то идеи, ведь никто толком не знает, что надо изменить, чтобы работало. То, что надо снимать клубы с "государственной иглы" — понятно. Самим клубам, в том числе. А вот как это сделать?

Буду благодарен читателям за комментарии и предложения. Готов к диалогу. Здравые идеи в обязательном порядке сгруппируем и направим в соответствующие инстанции.



Комментарии (66)

Инженер Олег 24 Дек 2012 10:36
Цитата:
в точку
Цитата:
надо понимать одну важную деталь — доходы для содержания клуба должны быть в миллиардах рублей. Не валовый доход от хоздеятельности, а чистая прибыль

Цитата:
Вопрос: много ли вы знаете предприятий, созданных с нуля со штатом, скажем, 20-50 человек, столь эффективно работающих и зарабатывающих на нашем рынке?
единицы.

А посему без спонсоров, хоть в лице государства, хоть отдельного бизнесмена никак. И объем вливаний в данном случае = уровню футбола в целом. У нас а аграрной стране с нехилыми вливаниями в сельское хозяйство их субъекты влачат жалкое существование. Заработать на футболе в Беларуси в ближайшие ...надцать лет - утопия.


Так во всём мире основной доход клубов от спонсоров (не государство), чьи брэнды они рекламируют.

Кто мешает тому же Гомелю заключить контракт с Белтрансгазом, хотя есть предприятия и покруче: автомобильные предприятия, нефтянка, софтовые компании, ..., но для этого нужно хорошо играть и не только во внутреннем чемпионате.
arshaven 24 Ноя 2011 12:59
допустим местные власти дают менеджеру зелёный свет,действуй .бизнес может дать огромную прибыль!вопрос:сколько денег дойдёт до клуба? Клубы смогут хорошо жить,играть если их активы будут принадлежать одному или групе сотоявшихся бизнесменов или предприятий ,а они знают как сделать рекламу,купить игрока и выгодно продать,вырастить своих.и так в нескольких городах!
arshaven 24 Ноя 2011 12:52
допустим местные власти дают менеджеру зелёный свет,действуй .бизнес может дать огромную прибыль!вопрос:сколько денег дойдёт до клуба? Клубы смогут хорошо жить,играть если их активы будут принадлежать одному или групе сотоявшихся бизнесменов или предприятий ,а они знают как сделать рекламу,купить игрока и выгодно продать,вырастить своих.и так в нескольких городах!
Gargoint 23 Ноя 2011 00:19
Я вообще честно недопонимаю почему народ недопонимает Марка. Ну блин, он же не в кармане килобаксы носит и жалеет давать премии игрокам? Если денег нет то их наверное действительно нет, может же такое быть, не так ли?? Или вы в магазин не ходите??Или вы хотите сказать что живём ещё лучше чем 3 года назад?! Почему тогда Марк виноват в том что нету денег у клуба? Вы сами не раз говорили что Марк (ну и не только он) вытащил Гомель домой в вышку и сразу же на пьедестал. Ну можете объяснить, КАК можно руководство после этого обвинЯть в том что им нужна была только "статистика и очки", "сиюминутный результат" и т.п. что тут уже упоминалось? Насколько я помню в начале сезона рассчитывали на попадание в 6ку, а на тройку молились как на дождь в пустыне, не так ли? Что имхо явно показывает на мягко говоря целеустремлённость всего клуба, а не только игроков. А про то что Марк своё дело любит надеюсь говорить не придётся.Это раз.

Два - и у Бреста, и у Жодина, оооочень много где проблемы с зарплатами. Почему надо из-за этого поднимать бурю в блоге именно гомельского директора? Совесть имейте.

Это лирическое вступление.



Теперь по делу (моё БОЛЬШОЕ ИМХО):

У нас есть клуб, возьмём его таким какой он есть, с бронзой в кармане и дыркой в том самом кармане в виде долгов. Т.с. отправная точка.



Начнём с проблем насущных, т.е. долги, с которыми надо расплатиться. Как мудро говорил Марк, есть 4 типа возможных пути для "добычи" денег. В данный момент сезон заканчивается, т.е. теле-прибылью не пахнет тем более, до евро-кубков ещё далеко, с хоз деятельностью у нас проблемы, следовательно для прилива денег ждём открытия трансферного рынка. Не секрет что многие клубы любят не только закрыть эту дырку, но и на этом хорошенько заработать. Но миллионных футболистов в наших краях ездит мягко скажем немного, поэтому большинство клубов порой распродают столько сколько можно, как результат команду частенько на следующий год приходиться собирать по новой, и не всегда получается лучше чем было. Я очень искренне надеюсь что такой сценарий не свершиться с нашим любимым клубом. Команда у нас есть, при чём очень неплохая, раз бронзу взяла)) её было бы хорошо в целом сохранить, для латания дырок продать пару игроков, уход которых из команды уже дело времени (Статсевича того же), и не только для факта что "у нас есть неплохая команда". Но об этом заделе позже. Найти ушедшим достойную замену дело само собой собой разумеющееся. Навар тоже лишним не будет (это тоже ясно) )) Короче после всех трансферных процедур цель - иметь сильную и не сильно изменившуюся команду.



Далее: факт наличия сильной (по местным меркам) команды и бронзовые медальки в кармане дают основу под многое. Суммировать это надо в одно - из ФК Гомель надо делать бренд.



Для этого безусловно необходима определённая законодательная база. я имею ввиду те же рекламки на майках, о которых говорил сам Марк, и телеэфир им же упоминавшийся и куча дребедени о которой не мне лучше известно.

Кстати телеэфир: команды играющие в "ТВ-матче" не имеют с этого ничего - не кажется ли это странным??! Варианты: во-первых деньги , выплату которых можно было бы в принципе узаконить, хотя бы что-то типа "определённого процента на клуб , учствующий в матче" (я не в курсе всех тонкостей данной процедуры, по этому говорю как знаю), во-вторых телекомпании (опять же не без узаконить) могли бы предоставлять определённый обьём эфирного времени в распоряжение клуба (и сейчас веду речь не о ФК Гомель, а о всех клубах вышки). Ведь посмотрите - помните какие ролики снимало себе и крутило хоккейное минское динамо? И смотриться вполне не плохо, и к.г. реклама двигатель торговли - чем не раскрутка? И афишировать матчи тоже можно было бы с помощью ТВ вполне и даже успешно, если делать это слегка по активнее - если могут заделать эффектную привлекательную рекламу на скажем матч Лиги Чемпионов между Барселоной и Миланом, то почему бы не сделать такое для родного чемпионата? У нас же можно показать что у нас тоже есть на что посмотреть, что и у нас есть свои интриги, свои интересные вещи! Вы ж сами жалуетесь, что рейтинги провальные, дак всё в ваших руках, ребята!) Вы сами можете создать себе готовый к массовому употреблению продукт)) А в данной подтеме можно говорить о привлечении зрителя ко всему чемпионату в целом, и , как следствие, повышение той же самой прибыли и даже уровня чемпионата (в перспективе), т.е. интерес уже национальный. Т.е. и совсем наверху есть о чём задуматься.



Продолжая рекламную тему : реклама может быть не только по ТВ - по примеру того же хоккейного динамо: они же город можно сказать заполонили, кругом афиши на матчи, на билбордах, на экранах или просто здоровые афиши с рекламой самой команды, просто команды. Народ завлекали,завлекали , сначала ходило немного, потом динамо "выстрелило" - народ ломанулся, постоянно аншлаги, народ семьями в шарфах динамо по городу ходит, машины атрибутикой разукрашивает и т.п. + сработал фактор "наркотика" - никому не надо рассказывать что подобные мероприятия по 10-15 тысяч дело завораживающее в первую очередь атмосферой, энергетикой, а тем кому надо рассказать, то лучше показать.)) Что мешает устроить такое на футболе? Я уверен, при хорошей раскрутке на рядовые матчи с Белшиной или Нёманом будет приходить по пол стадиона, а за 10 тыс на Батэ, Динамо, или Шахту будет приходить без всяких спец акций (говорю не в коем веке их не осуждая). А ведь Гомель - не Минск, конечно вышка ЧБ не КХЛ, но тем не менее мне такая посещаемость кажется вполне реальной.



Предложения по введению какого-то бизнеса мне тоже кажется если проводить, то стоит делать это тоже не без популяризации клуба. Чисто для примера - на 8 марта наладить производство одежды с символикой ФК Гомель (или там просто серия одежды в зелёно-белой расцветке, на ветрине с Гомельским значком). Создать просто удобные штаны или майки, которые можно было бы не только одевать как болельшицкую форму но и носить по жизни, там... ходить на тренировки или в футбол с друзьями поиграть. Просто расцветка + небольшой герб. Пусть ребятки по дворам бегают с мячём не в дешёвой синтетике с базара (хотя "что-то дешёвое" сейчас порой звучит как анекдот)))) ), а в удобной хорошей майке родного клуба. Купляйце беларускае)))) Преимущества как и для клуба так и для фабрики. Я понимаю что конкретно данное предложение (составленное как я уже сказал на обум) вряд-ли вполне реально обратить в хорошую прибыль для клуба, но как рекламный ход - почему бы и нет? В общем остальные варианты мне кажется надо искать либо что-то как-то связанное с клубом, либо то что с ним можно связать, либо тот несильно производимый в наших краях продукт/услугу но на которые есть стабильный спрос (или этот спрос можно быстро "нарисовать")) ).



Так же не стоит забывать и о болельщиках - это неплохой способ раскрутки (к.г. с миру по нитке). Приведу пример: я увлекаюсь хорошей тяжёлой музыкой, сам играю в группах, так же разумеется слушаю музыку, и вот о таком направлении как ,например, Progressive Metal и его представтелях до встречи со мной многие и понятия не имели. Когда же со мной заходит разговор на эту тему, я расказываю про то что есть такой стиль, есть такие-то группы, и как правило после такого разговора люди узнают о том что есть такой стиль и о некоторых его представителях, и при этом при прослушивании некоторые аспекты этой музыки оставляют у многих очень хорошее впечатление. Как один из результатов такой дейтельности результат - на один гомельский концерт не без моей подачи пришла компания из ~12 моих знакомых + ещё одна компаха человек в 6-7 отдельно. Почему бы не перенести это на футбол?Да, не все, но найдутся такие люди, которые смогут провести "пропагандистскую работу" среди своих товарищей, и привести по паре-тройке человек на матч. Кстати акция на матче с Динамо как раз очень неплохой пример такой "дейтельности". Люди привели товарищей, а товарищи увидели что есть на свете ФК Гомель, что за него болеют, погрузились в атмосферу и ,на последок , увидели что он не последний ФК в этой стране.)) Что вполне может привлечь новую аудиторию. Пару похожих акций среди года (не обязательно 2 чела по 1 билету, можно например за 3 билета 4й бесплатно, или за 4 5 и т.д., что б не сильно разориться)) ) тоже бы замечательно бы сработали.



Тут уже и к спонсорам можно будет подойти посмелее с рекламным предложением, мол есть немалая аудитория. А если в команде появиться какой-нибудь лидер, которого уже будут чуть ли не узнавать на улицах, реально использовать как рекламное лицо какой-нить компании. )))

Ну и опять же, пара постановлений сверху ,которые облегчат вышеперечисленные процедуры + помощь властей: урезалась финансовая - компенсируйте)) У вас есть чем.



Т.е. создать бренд. Я не думаю что сделать бренд в рамках города и его окресностей путём маркетинга с помощью властей (не только города но и вышестоящих) есть что-то невероятное и недостижимое. А создав бренд на поле бизнеса открываются большие перспективы, вплоть до иностранных инвестиций и компаний)) Но тут уж замкнутый круг. Но, надеюсь, ход моих мыслей понятен.



Но во всей этой сказке есть ещё одно немаловажное дополнительное условие. Было бы замечательно что б сама команда к этому всему прибавила хороший результат - это будет самый весомый вклад и ещё больший фундамент для реализации того что я описал выше т.е. прибавить к бронзе кубок, а ещё круче выиграть парочку матчей на отборе в ЛЕ, не говоря пройти в групповую стадию - было б сказкой)) Не стоит забывать что ФК Гомель в первую очередь ФК, не погружаться в бизнес с головой, но сделать его мощным помошником было бы здорово. Конечно не всё сразу, но и живём не один миг, так что сё будет) А главным товаром по жизни должен быть хороший футбол)))



Вот собственно и есть моё БОЛЬШОЕ ИМХО) Конкретики не много, но столь детально думать время суток не позволяет.)



А там глядишь через пару лет с Батэ пободаемся за чемпионский титул))) Кстати по поводу этого небольшое отступление/пожелание - Гомелям бы побольше стабильности. Мы ж играем ненамного хуже того же Батэ или Шахтёра, но просто сила батэ в том что он стабилен в чемпионате, практически нету матчей в которых они выходили недонастроеными на игру. Везде либо ничья либо выигрыш (опустим конец чемпионата когда золото уже у них в кармане)) ). Гомель вполне может показать такую стабильность. + Гомель не Батэ, и настраиваются на него не как на Батэ. Этим тоже надо пользоваться) Я понимаю, что финансовые трудности частенько преследуют простых смертных ,от чего они и страдают, но ,дай бог, всё будет хорошо, мы обязательно прорвёмся))))



Вперёд Гомель!!)





P.S. Я не экономист, так что коли в чём-то где-то неразобрался - не судите строго))+ я понимаю что иногда говорил очевидные вещи, просто я хотел что бы это смотрелось как цельный (хоть и объёмный) текст, а не как набор бессвязных домыслов. Но коли перелил пены - простите.)
Senya_fly 22 Ноя 2011 10:40
я тут подумал, что всё-тки денамосы больше денег могут отвалить за ЛЕ, чем брестчане за кубок.