2019-11-29 12:35:20
Миг и судьба. Василий Сарычев о прошлом и настоящем

Александр Зайцев: за 15-20 лет брестское "Динамо" должно стать клубом, доминирующим в Восточной Европе

Александр Зайцев: за 15-20 лет брестское "Динамо" должно стать клубом, доминирующим в Восточной ЕвропеГлава брестского "Динамо" оценивает пройденный путь и строит грандиозные планы на будущее — в большом интервью Василию Сарычеву.

В ЧУЖОЙ МОНАСТЫРЬ

Итак, вы и есть тот шейх. Почему не опровергали легенду и даже ей подыгрывали?
Легенду о шейхах никто специально не выдумывал. Видимо, возник глухой телефон, исходя из того, что "Сохра" — резидент Объединенных Арабских Эмиратов. Но коль такая версия нырнула в массы, нам было удобно, чтобы она некоторое время там плавала. Я не собирался появляться на публике до определенных обстоятельств, да и не обязательно широкому кругу знать, как управляется тот или иной бизнес.

Вы новый человек в белорусском футболе. Пришли в чужой монастырь — на давно поделенную территорию с установившимися правилами и иерархией. Что вас удивило тогда?
У меня не было цели войти в футбол, я в нем оказался случайно. Были сантименты относительно брестского "Динамо", я за него болел. Команда была в бедственном положении, и меня познакомили с Ковальчуком. Он, может, уже и не помнит: я спросил, сколько надо на команду для полного счастья? Говорит, тысяч 20 в месяц было бы очень хорошо — закрыть, видно, локальные задачи. Я подумал, совсем ничего, надо поддержать. Потом больше, больше — так сдуру втянулся. В бизнесе, когда есть минус, у тебя два выхода: или фиксируешь убытки и про них забываешь, или пытаешься отбить. Я решил второе. Уже на той стадии понимал, что футбол затратный вид инвестиций. Мы немножко изучили экономику футбола и отдавали себе отчет, что всегда надо повышать ставки. Вернуть деньги можно только достигнув определенного уровня мастерства управляющей команды, игроков, тренеров, персонала, определенного уровня поддержки болельщиков, широкого охвата аудитории...

Как вас приняли старожилы цеха? Не пытались съесть — сговорами, судьями? Вы ведь пришли несистемный, с деньгами в чужой монастырь и стали вводить другие стандарты.
Про старожилов, честно, даже не думал. Да, здесь отдельный мир и я не из этого мира — но дружба, недружба... Не до того было, есть чем заниматься.

БЕЗ КУМИРОВ

Всем интересно, что вы за человек. Что читаете, сколько спите, какие этикетки коллекционируете?
Не скажу. Не обязательно всем все знать. Я вынужденно появился в сфере публичности и не думаю, что буду долго в ней находиться. Поэтому давайте про футбол.

Ок, про футбол. Многое, чем мы являемся, — из детства. Какие-то нереализованности, фобии или, наоборот, мечты... Александр Николаевич, почему футбол?
(Задумывается.) Футбол нравился всегда. Мальчишкой гонял мяч, как все, наверно. Но закономерности, что в школе играл и поэтому теперь взял клуб, — в моем случае не выводил бы.

Вообще за футболом следили?
Пока было время. Но такого времени давно нет. Ловлю себя на мысли, что не смотрю футбол по телевизору и ни за кого, кроме "Динамо", не болею.

А раньше?
Были любимые команды в разных чемпионатах. В английской лиге — "Арсенал", в испанской — "Атлетико" (Мадрид). В немецкой одного любимого клуба не было — может, чуть больше симпатизировал дортмундской "Боруссии". Во французской — наверное, ПСЖ, в итальянской — "Аталанта" из Бергамо.

Любимые игроки?
Отдельных личностей нет. Не склонен, наверно, создавать кумиров.

КАЗАНЬ БРАЛ, АСТРАХАНЬ БРАЛ. "БЕЛШИНУ" НЕ БРАЛ

Какое место среди ваших бизнесов занимает "Динамо"? Это хлопотный актив?
По затратам — первое место, по степени вовлеченности в управление — нет. Мне есть чем заниматься — логистика, производственные проекты, майнинг — в геологии, не айтишный.

Лучший шеф — капитан дальнего плавания. Вы удобный хозяин: много бизнесов, жизнь в разъездах, проживаете в Минске... Насколько глубоко погружены в тему брестского клуба? Делегируете или все всегда под контролем?
В части контроля все жестко. Подчиненным легче было бы на госслужбе, там нет такого контроля, как у меня. Но иначе нельзя, менталитет такой, что секундная расслабленность — начинается воровство или нецелевое использование средств. Я немножко устал от уровня управленцев, и нынешнюю команду считаю пока неидеальной. В "Динамо" много инертности в отношении к делу, особенно у людей, которые достались мне по наследству, но меня не покидает мысль выстроить с нуля идеальный клуб.

Брест — вторая попытка "Сохры". Сначала была "Белшина", и ее приняли плохо: снобизма не прощают...
"Сохра" не имеет никакого отношения к бобруйскому клубу. Я знаю команду, которая туда заходила, мы и сейчас общаемся. Я им где-то помогал, одалживал, но это не мой проект. Мы разошлись, вывели на ноль наши финансовые дела: где-то я забрал футболистами, где-то ребята оказали услуги, сейчас и у нас хорошие, ровные отношения.

Если бы "Белшина" состоялась — брестского проекта не было бы?
Совсем не обязательно. Еще перед началом белшиновского проекта я у них спрашивал: может, вам интересно брестское "Динамо"? Но ребята настроились на Бобруйск — ну ради бога. Мое дело маленькое: немного помог, потом забрал.

В долю не звали?
Для меня существует только брестское "Динамо", вернее Брест. Слово "Динамо" мне не нравится, чего я никогда не скрывал.


КУЯТЕ ЛЕНИВЫЙ, ЛАПТЕВ ТРУДЯГА

Изюминкой команды после вашего прихода стал африканский вектор. Он помалу свернулся...
Никто об этом специально не думал. Получилось забрать из "Белшины" Джоэля Фамейе, пришли еще несколько ребят. Кто более удачно, кто менее, мы не делим по цвету кожи. Просто в один момент сотрудничаем с одними агентами, потом с другими...

Первые африканцы были не все искусные, но веселые. Есть по кому-то ностальгия?
Джоэль звездочка, из него может вырасти футболист нормального европейского уровня. Диксону не хватало характера — талантливый мальчик, но слишком слушал своего агента. Идрисса Куяте вообще никого не слушал, в том числе себя. Какую-то пользу он команде принес на том этапе.

Лаптев — не есть белый Куяте?
Нет, Денис работоспособный. А Идрисса ленивый, половину времени тренеры боролись с его лишним весом.

Через вас проходит каждое приобретение игрока?
На конечной стадии. Трансферными делами занимаются Сергей Петрович Ковальчук (спортивный директор) и скауты. Тренер от выбора игроков отстранен.

Простите?..
Тренер может дать четкий запрос: нужен игрок на такую позицию, такого уровня, с такой антропометрией.

В чем логика?
В разделении функций. Полнота власти не должна быть у одного человека. Мы на этом обожглись, когда сосредоточили трансферную политику в одних руках, и приходилось кого-то выгонять, потому что возникали соблазны. Когда я вскрываю воровство, люди вылетают, как пробки. А с разделением все стало более цивилизованно. Соответствующий отдел совместно с тренером определяет, какие позиции надо закрыть, ведет первичные переговоры. Я подключаюсь на том этапе, когда надо определить финансовую составляющую.

Каждый трансфер — как лотерея. Были хорошие, но хватало и неудачных, особенно касательно юных иностранцев. Как рыбу ловите?
Мне хочется верить, что это было и прошло. Менеджмент не был готов, отсутствовала системность, а было много волюнтаризма. Плюс мы слишком полагались на агентов. Сейчас состав сформирован, гонки за игроками нет. Делается большая ставка на академию. С нетерпением ждем, когда подрастут наши 15-летние, которые выиграли турнир в Шотландии, с победами проехались по Испании и вышли в финал международного турнира в Бресте, где встретились с "Барселоной". Еще год-два, и молодежь со стороны нам будет не так нужна.

ОТ ЖУРАВЛЯ ДО МАРАДОНЫ И ДАЛЬШЕ

По персоналиям. Марадона — самый громкий ваш пиар-ход. Это был актив?
Актив, конечно. Сложный, непредсказуемый. Наше общение то вспыхивает, то затухает.

Оно есть?
Безусловно. Время от времени он появляется, шлет "видосы", грозит вернуться в Брест.

Роман Василюк. Насколько знаю, он хотел еще играть, и отцепление после первого сбора стало для него шоком.
Про шок мне неизвестно. В команде выросла конкуренция, а я очень хотел, чтобы Рома закончил. Такой доверенный человек, знающий футбол, тонко чувствующий игроков, очень нужен в селекционной службе.

Почему в свое время расстались с Журавлем? Команда только заиграла той осенью.
Я не ангел, у меня амбиций хватало. Где-то Володю кошмарил, хотел быстрого результата. Но за одну шоколадку нельзя устроить роман с красивой женщиной. Где-то я был не готов, где-то Володя мягок. Задачи на новый сезон Иваныч счел невыполнимыми. А так в наших отношениях все было ровно, чувствительные моменты я с ним проговаривал.

В приватной беседе он сетовал, что команда слишком "агентская". Каждый толкал своего и действовал через голову тренера.
Владимир Иванович правильно говорил. Это болезни роста. В том числе благодаря его подсказкам я вошел в курс этой проблемы. Такого влияния агентов у нас уже нет.

Между Журавлем и Личкой было еще два тренерских назначения.
Радек Латал ушел и показал хороший результат в еврокубках со "Спартаком" из Трнавы. Шпилевский набрал хороший ход в Казахстане. Все очень индивидуально: надо оказаться в нужное время в нужном месте.

Милевский и Шпилевский — что думаете про те дела на холодную голову?
Леша ушел, Артем вернулся — вся моя позиция по этому поводу.

Чиди. У вас хватит терпения его долечить?
Да. Терпение у нас дьявольское. Мне очень нравится Чиди. Интеллигентный пас, видение игры — конечно, это уровень. Мы очень хотим его возвращения.

С Савицким клуб не погорячился? Правильно понимаю, что надо было подождать с подписанием недельку-другую, и не возник бы вопрос ценой в 265 тысяч долларов?
Нет, мы не погорячились. Мы просто наткнулись на стадо нехороших людей в тогдашнем составе федерации. Мы правы в том конфликте, и, пусть даже через десять лет, через пятнадцать, я вытяну это дело из закромов и всем докажу. Я никогда не говорил, что конфликт завершен. У нас сейчас хорошие отношения с "Неманом", без него не реализовался бы проект филиала нашей академии в Гродненской области. Но проблема уже не столько в "Немане": я воевал с должностными лицами федерации, с их трактовкой закона.

По игре в этом сезоне Сава стоил тех затрат?
Стоил. У Паши неплохая статистика, он делает свое дело и приносит команде пользу.


ВРЕМЕННО ОТВАЛИТЬ В ЭМИГРАЦИЮ

Ваша угроза перейти в другой чемпионат была блефом?
Никакого блефа.

На какой чемпионат вы примерялись?
Больше на литовский. Я облетел и Киев, и Варшаву, было много переговоров. С литовцами выходило проще: там совпадает календарь и еще есть ряд моментов. Команда, правда, была против, ребята не хотели переходить в чемпионат с более низким уровнем. Понятно, все это не от хорошей жизни: куда ни перейди, пришлось бы пробиваться через сито низших лиг, и не факт, что я сохранил бы команду.

В то же время потом вы однозначно высказались против участия в объединенном с Россией чемпионате.
Ну да.

Тоже другой чемпионат, только более сильный.
Я бы не сказал, что он сильнее. И разные совсем вещи: одной команде взбрыкнуть гордыней и временно отвалить в эмиграцию — или всем встраиваться в чужую систему.

Вы не сторонник участия хоккеистов минского "Динамо" в КХЛ?
В чем фундаментальная разница между футболом и хоккеем?

В наличии рождественского турнира :)
ФИФА и УЕФА — очень интенсивные и успешные бизнес-механизмы, а ИИХФ — не пойми что. В футболе все приносящие доход турниры контролируются ФИФА либо региональными конфедерациями, там нет свободного рыночного пространства, чтобы сделать что-то свое. Допустим, нам загорелось сварганить новый турнир, какой Кубок ВКЛ или Речи Посполитой, подтянуть украинцев, поляков, прибалтов — мы получим жесткую реакцию УЕФА, потому что они контролируют все свободное время. Клубам всегда есть чем заняться и никто никуда не рвется, а рвутся все в еврокубки, потому что там деньги. Дохода УЕФА хватает, чтобы держать всех под своей эгидой. У них три хороших продукта, а в скором времени будет четыре. Чемпионат Европы — не столь денежный продукт: раз в четыре года и не та оборачиваемость средств, как ежегодная в рамках Лиги чемпионов или Лиги Европы. Сейчас еще один турнир вводят, чтобы подобрать крошки со стола, забрать остатки свободного времени у клубов третьего эшелона и им тоже предложить копеечку.

А у хоккеистов так забрать рынок не получилось. ИИХФ приходится всякий раз просить, чтобы ведущие лиги отпускали игроков хотя бы на Олимпиаду — про приезд ведущих энхаэловцев на чемпионаты мира уже и не заикаются. В хоккее власть лиг, а в футболе — власть федераций.

ВЫБИРАЮ "РУХ"

Почти три с половиной года позади. Ваш проект развивается, но путь не усыпан розами. При всех вложениях, вы до нынешнего сезона оставались за чертой призеров. Не было порыва закрыть проект?
Такие порывы возникают регулярно, когда смотрю на бюджет. Иногда штормит очень сильно. Но это нормально, это жизнь.

Если поймете, что вложения неотбиваемы, — какая точка невозврата, после чего будет жалко все бросить?
Никогда не жалко. Смотришь, какие затраты тебе предстоят, и если надо прекращать — прекращаешь. Старые деньги ты не вернешь, но радуешься тому, что больше не несешь потерь.

Что сдерживает шашку в ножнах?
То, что движемся к поставленным целям с опережающим графиком. На первые пять лет планировал зацепиться за группу Лиги Европы. У нас уже были две попытки — одна неудачная, другая чуть лучше. Надеюсь третья окажется еще чуть более удачной.

Сегодняшний состав подобран под успех в чемпионате. Согласны, что в еврокубках с ним особенно делать нечего...
Приобретение Хачериди, других игроков — движение в эту сторону. Когда стало ясно, что завоюем путевку, мы приступили к работе по успешному выступлению на европейском фронте.

Главное, на ваш взгляд, что удалось сделать за эти годы?
Детская академия. Единственное стоящее, что удалось сделать — все остальное сущая ерунда в моих глазах. И футбольный клуб "Рух". Для меня он важнее, чем "Динамо".

Два клуба одного города в высшей лиге оправданны?
Почему нет? Помню в Могилеве даже три команды было. Две на Брест — нормально.

Распыление.
Это в Минске распыление, где переизбыток команд, а две команды на Брест — нормально. Мы можем сегментировать аудиторию. И плюс давайте заглядывать немножко в историю. "Рух" — исторически брестский продукт.

Сегментировать аудиторию каким образом? Это забота маркетинговых служб, или произойдет естественным образом?
В Бресте люди будут болеть за Брест, как бы команда ни называлась. На фанатском секторе могут быть горячие головы, не нравиться то цвет формы, то что с ними не общаются, но маргинальная часть аудитории — не показатель.

Одна команда, условно говоря, больше легионеры, другая — брестские?
Нет, давно прошли те времена. Единственная команда, достигшая успеха, будучи укомплектована своими игроками, — шотландский "Селтик", в конце 60-х выигравший Кубок европейских чемпионов. Идея красивая, но далекая от реальности, как коммунизм. Есть еще "Атлетик" из Бильбао, но это исключение, которое лишь подчеркивает правило. Мир интернационален, и футбол вместе с ним.

И как все же сегментируется?
"Рух" более белорусский, "Динамо" — международное, но это не значит абсолюта. И в "Рухе" могут быть хорошие легионеры. Я не хочу заниматься двумя клубами параллельно, поэтому глубоко о таком вопросе не думаю.

Но придется выбирать.
Я уже выбрал.

"Динамо"?
"Рух". Бывает такое в жизни: живешь с одной, а любишь другую.

ВЛЮБИТЬ ИНОСТРАНЦА

Вы хорошо укомплектовались на смутном времени минского "Динамо". Сейчас у вас хорошая, сплоченная "банда" игроков. Которая в принципе может сплоченно разойтись. Или не разойтись — но возраст подходит к потолку. Расчет дождаться выпусков академии?
Разойтись может любая команда. Не хотел бы так говорить, что мы хорошо укомплектовались на чьем-то смутном времени. По такое логике, мы три года назад укомплектовались на смутном времени "Белшины", а после этого сезона кто-то скажет про "Энергетик-БГУ". Такие нотки можно привнести в любой процесс. Я совершенно не думал, в каком состоянии находится минское "Динамо", просто на трансферном рынке по разным причинам оказались свободные игроки, и мы сработали расторопнее. Да, любая команда может разойтись, всякое может случиться. Я могу не доехать до Бреста, попасть в аварию — и тогда все, конец проекта. Но про это не думаем: есть момент, и мы делаем, и нам в кайф, что проект получается. Хотим делать качественно и красиво. И когда нас не будет, останутся люди, которые будут с теплотой вспоминать эти времена.

Работа со зрителем — сильная ваша сторона, где-то превосходящая спортивную составляющую. Народ осторожен и недоверчив — вам важно, чтобы поверили?
Мы не думали нравится всем. Право людей верить в проект, не верить. Те, кто поверили, — наша аудитория, стараемся их не разочаровывать. Далек от мысли, что поддержка будет по всей Беларуси: это нормально, что везде болеют за своих. Нам достаточно уважения. Рады, что Брест всецело за нас. Покажем что-то на международной арене, вырастет поддержка и внутри страны, и, возможно, появятся свои суппортеры и за рубежом. Это то, к чему мы идем и чего добиваемся.

За рубежом?
Важно правильно позиционировать бренд, правильно его развить. Серьезные клубы имеют аудиторию прежде всего за рубежом. Взять "Манчестер Сити" — у него большая аудитория в Китае, и это денежная аудитория. Ей безразличны внутренние британские разборки или история, то как "Манчестер" себя позиционировал в старые времена, — важен бренд. Люди смотрят, какой набрали состав, имеют любимчиков здесь и сейчас. Аудитория за пределами Беларуси — это будет для нас очень важно.

Вот вам зачем Миля!
Не только он.


Вы верите, что где-то может возникнуть устойчивый интерес к "Динамо" или "Руху"?
Да. Для этого надо улучшить в Бресте инфраструктуру, построить-таки стадион, создать ПФЛ, больше зарабатывать, позволить себе дорогие приобретения, везти больше качественных тренеров в академию, позволить себе лучшие методики подготовки детей, больше тренингов за рубежом... Да, мы мыслим такими категориями и идем по этому пути. А три года назад нас считали второй "Белшиной".

И все же: чем можно зацепить за рубежом сердца чужого зрителя?
Всегда беспроигрышная ниша — андердоги. Азарт и отчаянная попытка пробить стену глобализма, как пытался "Аякс" недавнего образца. Три года назад никто не ставил на "Ливерпуль" в борьбе с "Манчестер Сити", а сегодня у команды Клоппа огромная аудитория. А чуть раньше "Лестер"...

Болеют за замахивающегося слабого?
Болеют, черт возьми, это в людской природе. Но это может длиться только определенное число сезонов, потом надо быстро перестраиваться и давать людям какую-то новую историю.

Став чемпионами три года подряд, вы надоедите, как предшественник — просто из желания зрителей видеть новое.
Ну, мы все болели за то, чтобы сменить БАТЭ, а потом — чтоб БАТЭ пробился в группу Лиги чемпионов. Это жизнь.

ЗДРАВСТВУЙ, СТАДИОН

Ни один бизнесмен не станет по своей воле значительно вкладываться без гарантий, что это не окажется "на дядю". У вас есть гарантии? Насколько понимаю, клуб у вас в доверительном управлении?
Клуб — совместная компания "Сохры Оверсиз" (76 процента) и общественного объединения "Динамо" (24 процента). Квалифицированное большинство, никакое не доверительное управление.

Так будет в Бресте стадион?
Будет. Закончили работу над бизнес-планом. Видим, что не всю необходимую инфраструктуру можно вписать в предложенную территорию, прорабатываем этот вопрос.

Потянете такое строительство?
Не сами. Наконец вышли на стадию, когда можем появиться на рынке с конкретной цифрой. Мы много вложили в исследование рынка, но теперь понимаем, как это будет окупаться. Показываем расчеты потенциальным партнерам и финансовым институтам. Мы в хорошем диалоге с потенциальными партнерами из Китая и Эмиратов. Проект коммерческий, сложный, мы не берем деньги из бюджета и не можем претендовать на гарантии государства. Но помалу вырисовывается. Есть взаимопонимание с местными властями, город и область помогут и с местом, и с коммуникациями. Проект обещает быть красивым.

"САНТА-БАРБАРА"

Футбол — что это, на ваш взгляд?
Бизнес. Вы поймите: там, где появляются деньги, спорт исчезает. Огромная разница между любительским боксом и профессиональным. Футбол — давно профессиональный вид. Огромная аудитория и огромные ставки — не в букмекерском плане, в бизнес-процессе.

Игра должна трогать душу, только тогда она собирает аудиторию. Когда футбол становится холодным бизнесом, что-то в нем замерзает.
Собирать аудиторию — одно, а зарабатывать на ней — другое. Мы должны производить хороший продукт, который тронет душу.

Расшифруйте свою фразу: "Мы продаем не футбол, мы продаем сериал".
Так и есть. Возьмите "Санта-Барбару": в каком месте ни включи, 2-3 серии — и ты в курсе событий. В сериале всегда несколько параллельных сюжетов — так и в футболе. Людям интересны не только футбольные новости, но и околофутбольные. Помимо выступления команды, спортивного результата есть и какие-то параллельные процессы. Вспомните: вся страна с замиранием следит, поменяют ли Журавля на Бартошека. Потом все ждут, вернут ли Милевского. Строят конспирологические версии из того, что Кураньи недельку потренировался с брестским "Динамо", а когда уехал, поднимают хай: вы нас развели! Вы взволнованы, удивлены, но при всем возмущении вы не отрываетесь от смартфона. Для меня проект успешен, когда за ним следят не только мужики, тридцать лет читающие "Прессбол", а домохозяйки. Когда человек, который не смотрит футбол, тем не менее интересуется: а что там в "Динамо"?

Ценнее экономистов для вас хорошие креативщики?
Все распадается на конкретные сегменты, механизмы очень взаимосвязанные. По большому счету, футбол — это предприятие, которое, к сожалению, очень сильно зависит от человеческого фактора.

К счастью! Это дает непредсказуемость.
Да, футбол непредсказуем, за это мы его ненавидим, но не можем оторваться.

ИЗ АНДЕРДОГОВ В ТЕРМИНАТОРЫ

Мы все о Бресте, но вы явно не замыкаетесь на внутриклубных процессах. Продвигая идею ПФЛ, замахиваетесь на другие масштабы. "Отбить деньги можно, только когда повышаешь ставки"?
ПФЛ возможен лишь как продукт синергии, если клубы объединят свои аудитории, чтобы зарабатывать деньги. Во всем мире основной источник доходов клубов при правильно построенном процессе — это деньги от телеправ. Если весь мир так зарабатывает, возникает вопрос: почему мы в заднице? А потому что у нас нет этого механизма. Дважды два — всегда четыре, а не три и не пять.

Хороший бухгалтер спросит: а сколько надо?
Бухучет у нас выстроен по другим принципам.

В вопросе ПФЛ вы выказали претензию на лидерство, а это всегда пугает. Мне кажется, ряды против вас оттого и сплотились...
Я не высказывал претензий на лидерство, это подмена понятий. То, что я инициировал вопрос, кем-то воспринимается, что я буду лидером.

Вы ведете себя достаточно дерзко и независимо. У вас хорошая крыша?
Характер такой.

Насколько далеко идут ваши планы?
За 15-20 лет мы должны стать клубом, доминирующим в Восточной Европе. Я допускаю, что можем цели не достичь, но без постановки ее достижение невозможно.

Фото: Геннадий Козловский, tut.by

----------

Интервью Александра Зайцева и другие любопытные футбольные истории — на странице Василия Сарычева в Facebook



Комментарии (57)

brig 01 Дек 2019 20:55
Самое смешное, что кроме отсутствия видимого заземления никаких других косяков за Зайцевым не предвидится в ближайшие лет пару.
KON 01 Дек 2019 20:06
Leonid_t, і, дарэчы, у інэце зараз знайшоў відэа, дзе кажуць практычна тое самае, што напісаў вам я ў папярэднім камэнце. https://www.youtube.com/watch?v=SMNEDZY75Hw
KON 01 Дек 2019 20:04
Цитата:

Вы это про что? В этой статье ни слова про Польшу.

Вось цытата ад казачнікаў з прэс-службы "Руха":

История футбольного клуба «Рух» уходит своими корнями в межвоенную Польшу, когда Брест был столицей Полесского окружного футбольного союза. Впервые он упоминается в 1922 году, но активное участие в чемпионате Полесья клуб начал принимать лишь с 1934 года. В 1936 году команда выиграла свою группу Брест, а в решающих матчах завоевала серебряные медали чемпионата Полесья.



Ярчайшим достижением клуба в польский период является победа в чемпионате Полесья в 1937 году и участие в отборочном раунде квалификации в чемпионат Польши (Д1) в том же году.



В 1939 году «Рух» снова выиграл свою группу чемпионата Полесья, после чего во второй раз в истории завоевал серебро в своём чемпионате. Однако история клуба была прервана Второй мировой войной.



В 2016 году было принято решение воссоздать историю брестского футбола. На базе клуба болельщиков «Динамо-Брест» собралась команда, которая взяла первое историческое название местного футбольного клуба – «Рух».


Прыым, калі фаны Дынама стваралі гэты самы "Рух", я ні радка не прачытаў нідзе пра "воссозданіе клуба", гэта проста было стварэньне новага клуба. А цяпер камусьці хочацца пагуляць у гісторыкаў. Нават калі прыняць гэтае нацягваньне мазгоў на шкарпэткі, атрымліваецца перапынак у 77 гадоў. Аднаўленьне было б паважнай справай, але тут акрамя назвы горада і клуба нічога з той польскай вайсковай камандай цяперашні "Рух" ня зьвязвае. Ні фанаты, ні колеры, ні стадыён, ні стваральнікі, ні база, ні раён - нічога.
KON 01 Дек 2019 19:58
Цитата:

А чаму б i не? Аднавiце ды будзе найстарэйшы клуб :)
гэта настолькі ненатуральна будзе, аж да сьмеху
ЛИР 30 Ноя 2019 20:54
Цитата:

Если так важно, то уже пенсионер.

Так мы с Вами, оказывается, коллеги.

А по поводу симпатий ПБ... Возможно Вы в чем-то и правы. Лично я весьма поверхностно знаком с творчеством коллектива данного спортивного СМИ. В лучшем случае пролистываю данный сайт.